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35、华为老总任正非真实身份彻底曝光，全世界都害怕！

前天，腾讯公布的2016年财报炸开了锅，其中微信用户逼近9亿的数据惊艳四方！

从0到9亿，微信用了6年时间。而另外一家公司，拥有10亿的全球用户，只用了不到3年！

2014年7月，其产品正式上线，一周后，用户突破100万，1月后突破1000万，6个月到了1亿。

2015年底，用户数来到了3亿，到了2016年底，用户飙升至10亿！

最关键的，这家中国企业，击败了Facebook、Yahoo、Amazon等众多美国IT巨头，在巴西、印度、东南亚等新兴海外市场所向披靡，进军全球200个国家！

这就是由李涛创办的APUS Group！

2年盈利1亿美金，甩国内IT企业N条街！

2014年6月李涛创立APUS Group，至今其旗下用户系统包括：APUS桌面，APUS浏览器，APUS加速，APUS搜索，APUS发现，APUS新闻头条，APUS消息中心等产品体验和服务。

APUS第一款产品APUS Launcher于2014年7月2日上线，产品上线第一周，用户量突破100万，不到半年用户就突破1个亿。

2015年3月，APUS Group已成为全球第五大应用开发者，APUS用户系统成为全球第七大移动应用。

2015年8月，APUS入选《华尔街日报》创业公司10亿美金俱乐部，创立1年就成为了独角兽。

众所周知，全球范围内，众多初创企业的发展都离不开“融资-研发-烧钱-获取用户-盈利”的节奏，真正盈利的周期太长，就算亚马逊和京东这类巨头都分别亏损了20年和12年才开始盈利。

但APUS在2016年初就已经盈利1000万美金，整个2016年盈利1亿美元！

也就是说APUS只花了2年时间，走完了其他企业多则十数年、少则三五年的盈利之路！

十年磨一剑，进军全球新兴市场！

APUS的高速发展自然源于创始人李涛的独到眼光！

在APUS内部，员工们都亲切地称李涛为“船长（Captain）”，这一名号始于他在360工作时。

2009年，因一手缔造了3721渠道市场及营销网络而被称为“渠道营销之父”的李涛，加盟了周鸿祎的360，负责无线业务。期间他曾在1年多的时间里，将360手机卫士的用户量从几千万做到4亿！

不过李涛坦言，早在2005年就有了创业的念头，2005年至2009年的5年内，补充了他在BD、PR和运营的工作经验，实践了他在管理上的理念和想法。

2009年至2014年在360的5年，又验证了他在移动互联网上的想法，完成了对产品技术团队的管理和对移动互联网产品和产业的理解。

李涛用了10年的时间，完成了创业的积累。

他说：“全世界的互联网行业有三大板块，美国算一个，中国算一个，剩下的再算一个。包括东南亚、南亚、南美、中东和俄罗斯等，我都统称为新兴市场板块。比起中美，新兴市场板块普遍要落后2-5年。”

同时，他发现谷歌、脸书、推特等顶尖互联网品牌以欧美用户的习惯为主，在产品设计层面，这些美国企业并不愿意为其他的地区和国家提供足够贴心的考虑。

而且它们更看重技术，不够重视产品和服务，导致它们在新兴市场的扩张并不理想。它们的“疏忽”恰恰成了APUS得以大举扩张的空间所在。

三点两致，横扫200个国家

2014年的移动互联网并不像如今这般火热，新兴市场的互联网经济尚未成型，“市场是空白的，这个时候谁进去就是谁的。”

李涛将APUS用户系统的产品法则归纳为“三点两致”，让用户与互联网之间无缝连接。

首先，是痛点。李涛有一次在巴西出差，发现当地正处在由功能手机向智能手机转型的时期，有位酒店的服务员想用他的安卓手机与李涛合影，打开相机后笑容要保持三秒才能定格，还询问手机的其他功能该怎么用，“当时我就意识到需要系统性地帮他们解决手机卡慢死机和易用度的问题。”

安卓用户都有一个痛点：系统运行久了后速度会变慢、不流畅。APUS基于这个痛点研发的APUS用户系统会让手机变的非常快，安装所需的容量非常小，即使是低配置的128M/512M手机也能体会其流畅的运行速度，还可以无国界自由下载。

用户一旦习惯APUS用户系统后，就很难再做切换。

其次，是亮点。以APUS的另一款拳头产品——APUS discovery （探索）为例，李涛赋予它用位置定义用户社交的属性，通过该产品不仅可以发现用户周围人正在用的APP，也可以发现用户周围人正在看的电影、听的歌曲、周围发生的热门的新闻是什么、周围的热卖有哪些，使用户有一种新奇的感受。

同时，这款应用并不涉及用户隐私问题，不对任何用户进行定位，只告诉用户周边的信息。这成为了APUS典型的设计亮点！

最后，是甜点。很多产品的用户黏性是不够的，此时需要有甜点，让用户有占便宜的感觉，最终产生忠诚度。

APUS针对老用户推出了VIP通道，他们向APUS提出的任何问题，都会得到最快捷的回复。APUS粉丝俱乐部汇聚了全球海量用户，可以实时反馈问题，参与APUS组织的全球的各种活动，也可以推荐好友加入APUS粉丝俱乐部。

如此，形成了痛点打动用户、亮点捕捉用户、甜点留住用户的研发思路。

“两致”就是以上“三点”都要做到极致和精致，既让产品简约、漂亮有情怀，又能防止竞争对手的复制与超越。

李涛说：“中国很多的技术、产品、理念甚至我们的商业模式，复制到新兴市场，没可能不成功。”

APUS产品推出一年，便已进军200个国家，并成为全球第五大开发者。

尊重本土文化，2年融资1亿美金

如今，APUS10亿用户，99%都是中国以外的用户，分布在全球200多个国家，成功的另一因素就是注重本土化。

李涛说：“每个国家都有自己独特的文化，用户量在1亿以上的国家都有自己独特的文化，也都会产生基于自身互联网文化的形态和模式，必须学会尊重。”

APUS的连心壁纸功能能够绑定情侣两人的账号，女性自拍后设置为桌面，将自动同步到其伴侣手机上，双方桌面永远保持一致，这一功能最大的好处在于轻松获取男性用户，这一点在整个亚太地区都广受欢迎。

而在阿拉伯世界，女性都不能露出小臂，为此APUS在给用户推送照片时，花费了大量精力进行筛选，以尊重当地的文化。

2014年10月，APUS获得了红点和北极光两家投资机构的1亿人民币A轮融资；

2016年1月，APUS获得成为资本、SIG创投基金和启明创投共同投资的1亿美元B轮融资。

单纯与诚心，让150人的公司拧成一股绳

业务规模覆盖范围如此之大，APUS公司却只有150名员工，意味着每位员工要支撑起公司超100万美金的估值和超100万的用户，这就是李涛坚持的“百万法则”。

这些员工绝大部分都跟了李涛好几年，彼此非常了解。

不少员工说李涛“单纯”，无非是说他的行事风格就事论事、不耍权谋，一路成长也能散财，所以才会有这么多兄弟愿意跟着。

谈到管理，李涛觉得，其实所有的管理都是三位一体的，理念和价值观、感情、然后是利益。

此外，李涛注重“诚”，为人真诚、待人以诚。李涛认为，团队的创造力和团队的价值远远超过他一个人创造的价值，要想保证企业组织是有效的、是高效的，就必须要用诚。

一直以来李涛最崇拜曾国藩的自我克制和修为，他说“曾国藩以至诚行天下，我李涛做人就是两个字：单纯。”

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